（通讯员 张晨）10月15日上午，学校党委常委、副校长吴丹深入财务一线，调研指导财务工作。财务处处长方同庆主持座谈会，处领导班子成员、各科室负责人及业务骨干参加座谈。

座谈会上，方同庆围绕学校财务工作的目标任务与协调推进作了系统汇报。他结合学校办学特色与战略发展定位，详细汇报了学校财务治理在党建引领下，以培养“战略型财会人才”为主导，通过紧盯财务治理“五大目标”，实施财务发展“六大战略”、推进治理理念“七大转型”、探索人才培养“八大路径”，推进学校财务治理体系和治理能力现代化的实践探索与取得成效，并简要介绍了财务文化建设、财务精神凝练、财会科研开展等情况。

张莎汇报了学校整体财务状况。她重点介绍了近三年来学校财务收支规模及结构变化、资产总额及事业基金、2025年预算安排及支持重点，以及“两重”“两新”项目的申报与获批等情况。学校财务运行总体平稳，收支稳步增长、结构持续优化、重点保障有力。

杜蓉汇报了相关经费投入情况。近年来，学校持续加大人员经费、人才引育、教师队伍建设、国际合作与交流、图书资料与档案建设等方面的投入力度，在发展中持续增进师生福祉、不断改善办学条件，有效保障了各项事业的协调发展和重点任务的稳步推进。

交流阶段，吴丹就财会人员关心的建立高端会计人才激励机制、促进年轻财会专业技术人员职业发展、拓展财会人员国际视野等恳求，提出了指导意见。

吴丹在总结讲话中指出，财务部门是一个充满团结和富有战斗力、学习型、研究型的集体，财会队伍专业、结构合理，人才济济、青蓝相继，形成了特色鲜明的治理理念和文化氛 围。财会队伍建设、战略型财会人才培养的“华师方案”可推广、可复制。她对下一阶段的财务工作提出三点希望：一是要坚持精准施策，优化资源配置。要立足学校财力实际，加强与人事、发规、科研等部门协同，紧贴盘龙城校区建设战略布局，聚焦引才引智、交叉学科、新工科发展等重点领域，精准配置资金资源。二是要强化激励引导，激发内生动力。要综合运用成本核算分析、资源占用补偿、招生指标分配等手段，进一步完善考核评价与激励创新机制，引导形成主动竞争、争创一流的进取意识，提升获取外部资源能力。三是要发挥人才优势，提升管理质效。要全方位用活用好高端、高会、高含金量资格财会人才，充分激发财会人才创新活力和潜力，拓展财务国际视野，持续推进财务治理转型升级，更好支撑学校重大战略实施。

座谈会前，吴丹实地考察了学校财会业务活动运行及智能报销流程。（审读人 杜蓉）