科教融通 共商数智赋能财务治理

（通讯员 张晨）主动探路下好“数智赋能高校财务治理”先手棋，率先擘画先行先试施工图。12月5日，“数智赋能财务治理”建设工程交流研讨会在行政楼139会议室举行。天津神州浩天科技有限公司董事长段宏勇、销售总监吕立军、教育信息化专家一行4人受邀来校，与财务处就加快建设数智赋能高校财务治理新体系共商数智新方略、共探实施新路径、共谋发展新赛道。财务处班子成员、各科室负责人及相关工作人员参加。副处长吕亮主持研讨会。

财务处处长方同庆对“神州浩天”公司一行来校交流研讨表示欢迎，向公司一直以来对我校财务信息化建设的鼎力支持表示感谢。同时，对学校财务管理由事务性财务向事业性财务转型及数智财务建设规划作了简要介绍。他表示，学校自1997年开展财务信息化建设以来，与“神州浩天”公司建立了深厚的合作基础。新时代新征程，财务信息化进入全新的发展阶段，财务治理的优化提升对数智赋能提出了新期望和新要求。为了适应财务信息化供给侧改革要求，财务处六大科室针对推进数智财务建设的现实需求和未来发展进行了梳理研判，希望通过与公司高层、专家和专业技术人员共同探讨，加快我校建成全国领先的数智赋能财务治理标杆院校的进程。

“神州浩天”公司董事长段宏勇对财务处的邀请表示感谢，他以首席专家视角，从预算一体化财务管理体系、财务网上办公服务平台、业财融合智能化平台、大数据服务平台等数智热点和前沿领域，对公司在我校“数智赋能财务治理”建设工程中的业务结构和产品研发进行了详细介绍。

随后，各科室负责人及相关工作人员与公司面对面，就相关系统的构建需求、运行的提质增效、已有系统的二次开发及新系统上线的愿景进行了点对点的沟通和讨论，公司专家逐一答疑解惑，并提出完善举措和解决方案。

通过这次全面而深刻的交流研讨，“数智赋能高校财务治理”供给与需求的定位更加清晰，双方的达成度和发展度更加趋同，为双方战略合作的深化奠定了坚实的基础，标志着双方在“数智赋能高校财务治理”新赛道上的合作步入了一个更加紧密、更加深入的新阶段。

财务处于2023年启动“数智赋能财务治理”建设工程，拟分三步实施，这标志着我校财务治理正式向数智化转型。该工程不仅是推动学校财务治理现代化的核心引擎，也是促进学校财力资源配置优化的关键支撑。2024年，财务处着力强化大数据驱动，力推数字化、智能化应用，培育新兴财务治理能力，不断提升财务工作的效度和财务服务的精度，在发展财务新质生产力补链、延链、升链、建链的目标下，聚焦业务链、创新链、资金链、人才链和教育链“五链融合”，前瞻性地构建起集资源配置、风险防范、价值创造、事业助推于一体的现代高校数智财务治理新体系，不仅极大激发了学校财务治理的内生活力，也将示范引领高校财务发展的风向路径，更将为学校高质量发展注入强劲动力。（审读人 吕亮）