步履不停 向暖而行——华大财务2023年总结

动如脱兔。见龙在田。

回望2023，我们和衷共济、惟实励新，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，有累累硕果，有刻骨铭心，这一年殊为不易，成之惟艰！

2023年，财务人走得很显底气

起而明之，足以经济。

这一年，我们以党的创新理论为指导，深入领会、准确把握中央经济工作会议精神和财政政策、货币政策取向，以推进财务高质量发展为主题，以师生获得感幸福感为旨归，以深化财务管理体制改革和事业收入分配改革为主线，以全面加强预算绩效管理、会计核算和财会监督为重点，以财会队伍的专业性、战斗力为重要支撑，创造性抓好工作落实。

这一年，我们深入理解、深刻把握“‘第二个结合’是又一次的思想解放”这一重大论断的伟大意义，充分运用中华优秀传统文化的宝贵资源，探索面向未来的财务制度创新和财务实践创新，探寻“新质生产力”“新时代人文经济学”与学校财务管理的强耦合，以文化人，以文兴财。

这一年，我们在国家财政收入锐减、收支矛盾增大的形势下，审时度势、主动作为，通过优化组合申报，建好管好项目库，全力争取地方政府和其他部委拨款；加强历史暂存款清理，强力推进银校合作，用足用好助学贷款政策，有力保障各项收入应收尽收、颗粒归仓，多渠道筹措办学资金，实现收入较上年增长7800万元，超额完成收入目标。

2023年，财务人走得很有勇气

治世不一道，便国不法古。

这一年，我们认真研习习近平经济思想，深刻领会加强党对经济工作的全面领导是做好经济工作的“定海神针”，坚持和加强党委对学校财经工作的全面领导，改革学校财经管理体制，成立党委财经委员会，印发《中共华中师范大学委员会财经委员会工作规则》；率先在部属高校设立财会监督室，财会监督体系和工作机制初步构建。切实把党委领导学校财经工作的制度优势转化为治理效能。

这一年，我们面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大的经济形势，沉到一线，深化调研，修订了《华中师范大学事业收入分配管理办法》，最大限度调动二级单位开源积极性、主动性和创造性，进一步增强学校“造血”能力，增强学校发展财力保障的可持续性，推动解决学校发展“瓶颈”难题。

这一年，我们深化落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见，将第三方绩效评价扩围升级，对单位支出和项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判，完成了24个单位整体绩效评价和10个重点项目绩效评价，构建起全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。学校整体支出绩效评价被教育部经费监管中心评定为“优”级。

2023年，财务人走得很积福气

民惟邦本，本固邦宁。

这一年，我们践行根本宗旨。贯彻落实学校党委以师生为中心的发展旨归，协同人事部，及时调整教职工基础性绩效，补缴教职工职业年金投资运营后利息记实，调增公积金缴交上限和缴交基数，三项累计超亿元；联动各学院，按时足额发放学生“安心口粮”“暖心补贴”和“贴心补助”近3亿元。这是一组亮眼而温暖的数据，师生的获得感、幸福感不断增强。

这一年，我们改善服务环境。在校行政的关怀和支持下，我们抓住暑期历史文化建筑（四号楼）修旧如旧“微修缮”时机，战高温、抗酷暑，以生为本、以师为先，腾挪空间、保障运行，根据内部机构改革与财务业务流程特点，对面向全校师生的财务服务大厅等服务区域进行了维修改造、修箿一新，打造舒心、暖心、温馨的服务环境。

2023年，财务人走得很见锐气

功崇惟志，业广惟勤。

这一年，我们优化内设机构，做到权责明确、执行高效。设综合办公室、预算管理科、收入管理科、会计核算科、资金管理科和财会监督室，财务管理全链条形成闭环。着力营造“人尽其才”好生态，60、70后一马当先、以老带新；80、90后勇挑重担、成为砥柱中流；95后也崭露头角、得到赏识重用，学校财务事业青蓝相继、薪火相传！处务会、处长办公会权责清晰、议事决策规范有序。

这一年，我们深化会计核算，做到及时规范、精准高效。全年累计为全校师生提供在线报销服务8.2万笔，节省时间约1400小时；持续推进业财融合对接，交换数据2万余条；推进RPA机器人财政直接支付，累计完成在线支付近4万笔；坚持凭证影像化，扫描凭证及附件材料75万余张；完善线上收费管理，实现在线收费17万笔，在线自动开票3.5万张。

这一年，我们强化财会监督，做到系统施治、约束有力。我们严格落实中央八项规定精神和过紧日子要求，严控“三公经费”支出，压减非刚性非重点支出，消减碎片化、费用化、小资化、娱乐化项目支出。严格遵守财经纪律，加强经费使用过程监测与支付审核，确保支出合理合规。全面梳理学校内部控制建设成果，“全面提升内部控制自净能力”案例入选教育部案例集。严格落实教育部经济责任审计整改，举一反三推动源头治理。

这一年，我们量化历史遗留风险，做到心中有数、心中有谱。我们坚持问题导向、目标导向，首次将往来款项清理作为专项任务在全校预算布置会进行部署，加大清理力度；采取公开竞争性方式择优确定定期存款存放银行，防范资金存放风险；认真总结分析历年银校合作情况，促使银校合作更具战略、行稳致远；主动对接税务部门，在充分享受国家优惠政策的同时，规避增值税、所得税、房产税、印花税等税务风险。

2023年，财务人走得很露帅气

学如弓弩，才如箭镞。

这一年，我们首次组队参加2023年“湖北工匠杯”会计职业技能大赛，与全省297家参赛单位的9139名选手同场竞技，斩获团体总分一等奖第一名，个人总分一等奖1人、个人总分二等奖3人，学校获评优秀组织奖。1人万里挑一，获“湖北省会计先进工作者”，1人入选教育部高端会计人才培养项目，2人入选湖北省高端会计人才培养项目，3名高素质人才加入财会优秀团队。

这一年，我们开启“师说华财”讲堂，以讲促学；派出40余人参加各类专业培训，以训促学；选派10余人外出调研，以访促学；派出近10人参加专业职称考试，以考促学；专设“华大教育财会发展基金”，以研促学，搭建学、研、论综合性提升平台，为华师财务品牌和财务文化建设深耕筑基。

这一年，我们走出桂子山，应邀南下北上，南京、厦门、珠海、烟台、哈尔滨留下了我们专题讲座足迹，我们与行业领域大家平分秋色，交流财经领域内部控制建设与评价，探究财务管理风险与防控，探讨财务人职业规划与实现途径，分享财务文化传承与创新，不断提升华师财务的美誉度和影响力。

这一年，我们开创“师徒制”培养模式，出台《华中师范大学财务处“师徒制”培养方案》，充分发挥“师傅带徒弟”的“传帮带”作用，弘扬财务人优秀传统文化。打造了一支政治素养高、职业形象佳、创新意识浓、专业能力强、工作作风实、心理素质好的财会队伍，形成了识才爱才敬才用才的好生态。

潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。展望未来，我们信心坚定、翘首跂踵，步履不停、向暖而行，全体财务人将在永攀高峰中凝聚磅礴力量，在坚守岗位中留下浓墨重彩，努力以财务高质量发展的实际行动和成效，为学校建成教师教育领先的世界一流大学提供有力的财务支撑与重要保障。

                                       撰稿：张    莎

审读：方同庆