【“师说华财”讲堂】第三讲——预算绩效管理在学校的应用

（通讯员 王诗秋）为进一步强化全面预算绩效管理理念，提高预算绩效管理工作水平，不断完善学校全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，9月28日下午，我校“师说华财”讲堂在行政楼二楼会议室举行了第三讲。本期讲堂由高级会计师、财务处综合办公室主任詹必杰主持，高级会计师、财务处预算管理科科长张莎主讲，财务处全体职工参加。

张莎讲解了预算绩效管理的政策背景，按序时顺序详细解读了法律法规与规章制度的演化过程，阐述了预算绩效管理与绩效预算之间的关系，将项目目标、项目成本、绩效评估、资源分配串联起来，形成紧密结合的预算绩效管理体制。以渔夫救人、挖井填土等生动有趣的例子，形象表现了投入型预算与产出性预算之间的区别。从工作机制、文件制度、技术创新三个切入点介绍了预算绩效管理在学校落实落地的经验做法，从预算安排模式、财力配置体系两个方面总结了学校预算绩效管理取得的成效，并针对目前仍存在的问题提出了对策建议。

詹必杰指出，讲堂结合案例深入浅出地讲述了预算绩效管理的制度和应用，让大家充分认识到构建全方位预算绩效管理格局、建立全过程预算绩效管理链条、完善全覆盖预算绩效管理体系的重要意义，对开展预算绩效管理工作起到了推动作用。

本期讲堂让大家认识到，预算绩效管理逐步明晰路径、扩大范围、健全链条、完善体系、纵深发展，有助于学校治理现代化和学校事业高质量发展，工作中要深入领会预算绩效管理的精神和内涵，切实提升学校财务治理水平。