（通讯员 方悦宁）3月11日下午，学校2026年第1次党委财经委员会会议在行政楼一楼会议室召开。校党委书记夏立新、校长、党委副书记彭双阶、副校长李鸿飞出席会议。彭双阶主持会议。党委财经委员会全体委员参加会议。财务处班子成员及相关科室负责人列席会议。

会上，夏立新领学了中央经济工作会议精神和全国财政工作会议精神。会议审议通过了学校2026年中央部门“二上”预算方案、2026年校内预算方案、2025年中央部门决算报告、2026年财务工作要点及学校“十五五”财务发展规划，听取了盘龙城校区第一期建设资金筹资方案和2025年10至12月预算调整情况的报告。

夏立新对学校2025年财经工作给予了充分肯定。他就做好2026年财经工作提出三点意见：一是谋好“登高望远”这一篇，在对标对表中把准财经航向。要把讲政治体现在“国之大者”的落实上，紧扣教育强国建设战略，主动对接国家“两重”“两新”重大决策部署，把资金投向党委关心的大事要事上，投向学校第十三次党代会确定的战略任务上；把讲政绩体现在“功成不必在我”的境界上，多干打基础、利长远的“潜绩”，为学校可持续发展留足空间；把讲党性体现在“以师生为中心”的宗旨上，让财经工作的成效真正让师生可感可及。二是算好“精打细算”这一账，在盘活挖潜中保障战略蓝图。要处理好“做优增量”与“盘活存量”的关系，千方百计“做优增量”，构建多元化的投入格局，下大力气“盘活存量”，对全校存量资金资产资源进行全面起底、强力盘活；处理好“发展规划”与“财务支撑”的匹配关系，“十五五”财务发展规划要与学校总体发展规划精准咬合，做到“资金跟着项目走、项目跟着规划走”；处理好“深化改革”与“数智赋能”的互动关系，以数智化转型推动财经治理效能蝶变跃升。三是守好“固本强基”这一线，在从严从实中筑牢安全屏障。要以“全覆盖”的力度强化财会监督，紧盯权力集中、资金密集、资源富集的“三集”领域实施穿透式监管；以“全链条”的思维深化内控建设与评价，促进内控体系从“形式合规”向“实质有效”转变；以“全天候”的自觉落实过紧日子要求，切实做到“用过紧日子换师生过好日子”。

彭双阶在总结讲话中对贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是注重规划为纲，将战略蓝图转化为行动自觉。要将“十五五”财务发展规划作为资源配置的“硬约束”、项目安排的“总依据”、绩效考核的“度量衡”，做好动态监测和中期评估，确保规划执行不偏向、不走样。二是保持战略定力，在顶压前行中涵养发展后劲。对已经敲定的重大项目要咬定青山不放松，确保资金不断链、进度不延误；对需要长期积累的基础工作要久久为功不懈怠，以“一盘棋”的强大合力推动盘龙城校区建设跑出加速度。三是强化绩效导向，用真抓实干拼出发展实绩。要牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的理念，把绩效管理贯穿预算编制、执行、监督全过程，通过资金的精准投放，撬动学校事业发展的乘数效应，真正实现“财力跟着绩效走、绩效推动发展上”。（审读人 张莎）