（通讯员 林丹 黎久久）1月26日下午，学校2026年中央财政专项工作部署会在行政楼三楼会议室召开。校长彭双阶出席会议，副校长李鸿飞主持会议。中央高校“双一流”引导专项、基本科研业务费、教育教学改革专项及改善基本办学条件专项各牵头单位负责人参加会议。

会上，财务处报告了“十四五”期间学校中央四大财政专项经费收支、管理使用情况及2026年各财政专项拨款情况，并对各财政专项的执行提出了建议。发展规划处、本科生院、科技处、实验室与设备管理处、后勤保障部、基建处、保卫处、信息化办公室、图书馆负责人报告了2026年相关财政专项安排情况。

李鸿飞就抓好2026年四大财政专项执行提出要求。一是要做好重点统筹。财政专项资金安排要对标对表学校第十三次党代会确定的宏伟蓝图，深度绑定、聚焦学校发展重点领域、重点学科、重点项目。二是要做好项目储备。各财政专项牵头单位要深研专项资金因素法分配办法，密切关注财政专项最新政策与资金增减变化，强化资金额度管控，建立四大专项常态化三年滚动项目储备机制，细化项目清单编制。三是要做好闭环管理。要超前谋划，统筹资金分配，做好各财政专项的申报、评审、执行与绩效评价，抓实抓好项目全流程管控与闭环管理，以精准“小切口”的攻坚举措，深刻诠释推动“大改革”的实践路径。

彭双阶对学校各牵头单位在中央财政专项管理中取得的成绩给予了充分肯定。他指出，中央财政专项资金是学校事业发展极其重要的资源。“十四五”期间，学校强化重大战略任务和基本民生财力保障，把宝贵的财政资金用在发展紧要处、民生急需上，成效卓著。他就如何管好用好财政专项资金、花出更大效益，提出三个“深刻转变”。

一是从“被动应对”到“主动谋划”的深刻转变。各财政专项牵头单位要秉持系统化思维，全面复盘“十四五”期间财政专项管理的优秀实践与改进方向，坚守“钱随大事、要事走”的原则，下好学校财政专项管理“一盘棋”。坚持深思远虑、有保有压、精准施策，统筹推进桂子山校区与盘龙城校区建设，有组织地高效配置资金资源，坚决杜绝“天女散花”式低效投入。

二是从“单一管控”到“协同服务”的深刻转变。要打破财政专项管理“条块分割”固化模式，强化跨部门协同会商联动，构建财政专项全生命周期、业财深度融合、精细化管理新范式。在项目立项和合同签订阶段，财务部门要提前介入，确保付款条款与实施计划刚性挂钩。搭建好项目进度与资金支付联动监控平台，实现执行数据的实时共享与风险预警，确保“钱随事走”、精准支付。

三是从“注重分配”到“提升绩效”的深刻转变。要鼓励各部门、各单位及教学科研人员主动转变“等靠要”的观念，积极拓展校外资源、主动谋事创业。要深耕过程化管理，锚定财政专项资金使用绩效，善用协同、绩效、激励“三把利剑”，树立“执行率+产出绩效”双维度评价体系，使宝贵的财政资金真正成为驱动学校高质量发展的强劲引擎，为学校“十五五”开好局、起好步注入强大动能！（审读人 张莎）